EL PROCESO ADMINISTRATIVO

CONTROL E IMPLEMENTACION  La aplicación principal de la declaración de la misión es su papel orientador a partir del cual se derivan estrategias, modelos, definiciones y consecuencias prácticas de actuación, que constituyen la funcionalidad de la organización de manera que todo lo que se decida decidir pueda ser puesto a prueba en su compatibilidad con la misión de la organización. Su declaración de la misión debe ser un documento visible que pueda permitir a todos los miembros enfocar sus esfuerzos de una manera que sustente la meta de la organización. La Misión se refiere al estado en que debe operar la propia Organización como sistema en aras de alcanzar la Visión que se ha propuesto conseguir. En lo externo, la declaración de la misión proporcionará una comunicación a grupos de clientes mayoritarios, proveedores y comunidad financiera, así como a su consejo de administración, sus dueños, su casa matriz y sociedad en general. Aunque su propósito principal no es el de un doc...

                                                                      DIRECCIÓN Según la RAE, el concepto de dirección es la acción o el efecto de dirigir. En el ámbito económico y empresarial la  dirección  es entendida como la persona o el conjunto de personas encargadas de dirigir una sociedad, un establecimiento, una explotación, etc. En función del organigrama de una empresa o sociedad se pueden establecer distintos tipos de direcciones asociadas a cada una de las ramas de la sociedad o empresa. Desde otro punto de vista, se podría definir la  dirección  como la aplicación de los conocimientos en la toma de decisiones, para ello se considera elemento fundamental la correcta transmisión de la información al ente decisor, de manera apropiada, para que se puedan alcanzar los  obj...

ORGANIZACIÓN  Una organización es un  sistema definido para conseguir ciertos objetivos . Estos sistemas pueden estar compuestos por otros subsistemas vinculados que desempeñan funciones concretas. También se puede definir como un grupo social integrado por personas, tareas y administración, que se relacionan entre sí dentro de una estructura sistemática con el propósito de alcanzar unas metas. Hay que aclarar que una organización sólo puede funcionar cuando hay individuos que se comunican y tienen intención de actuar de una manera coordinada para conseguir su propósito. Las entidades o  empresas  fu ncionan a través de una serie de normas que previamente han sido fijadas para el cumplimiento de los objetivos.

PLANEACION  La planeación es la  acción de la elaboración de estrategias  que permiten alcanzar una meta ya establecida, para que esto se puede llevar a cabo se requieren de varios elementos, primero se debe comprender y analizar una cosa o situación en específica, para luego pasar a la definir los   que se quieren alcanzar, de cierta forma, el planear algo define el lugar o momento en donde se encuentra algo o alguien, plantea a donde se quiere ir e indica paso a paso lo que se debe hacer para llegar hasta allí. Gracias a la planificación  las personas son capaces de alcanzar los objetivos  que se proponen, el que tome cumplir con  objetivo puede variar dependiendo de cada  persona , ya que se toman en consideración diferentes elementos, como por ejemplo los recursos con los que un individuo cuenta para cumplir con lo planeado además de las diversas situaciones que se pueden presentar durante el camino hacia el objetivo. Ésta e...

EL PROCESO ADMINISTRATIVO Y CARACTERÍSTICAS  El proceso administrativo es un  flujo continuo de actividades  que se realizan de una manera establecida  para aprovechar los recursos de una empresa  u organización con la finalidad de alcanzarse los objetivos    empresariales   comunes. Estos recursos son de toda índole,  materiales e inmateriales , todos aquellos necesarios para que una organización funcione.  El proceso administrativo existe y es necesario para prevenir situaciones indeseadas en el futuro de la organización y  controlar la eficiencia y la eficacia de los recursos .  Aunque existen políticas, reglas y normas dentro del proceso administrativo estas deben ser lo suficientemente   flexibles para cambiar cada vez que sea necesario . Es por eso que este proceso cumple con unas características.   Se considera a Henry Fayol el pionero del proceso administrativo   de una empresa, p...